--- 代办证件 <yngyusiliuji@xueweizhengshu.com>写道:
> 发件人: 代办证件 <yngyusiliuji@xueweizhengshu.com>
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--- 丽丽 <lili@cityz.com>写道:
发件人: 丽丽 <lili@cityz.com>
主题: ★告诉你一个好消息★
收件人:
日期: Sat, 5 Aug 2006 10:48:41 +0800
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--- 懂� <wujiantao2003@163.com>写道:
发件人: "懂�" <wujiantao2003@163.com>
收件人:
主题: 加盟在家创业系统，成就财富梦想
日期: Sun, 06 Aug 2006 08:19:20 -0700
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在时间和金钱不成问题的情况下，你会做什么？或许你会回答：当然是买车、买房、出国旅游啦，对这也是我的梦想！你想拥有财富吗？你想拥有自由时间吗？你想做老板吗？可能你会回答：只有傻瓜才不想，对，你的想法是正确的，只是如何实现这些梦想是困扰每个人的难题！现在，只要你加盟我们在家创业系统，只要你认真努力，我们保证你的梦想一定会逐一实现的，而这个时间不会超过3年。该系统来自美国，已成功帮助数百万人在家创业，实现梦想。她是一种全新的行销模式，她不需要人脉，也不需要经验，只要你按部就班的照着做，每天重复简单的工作，你就可以成为销售精英。现代社会不注重买什么产品，而是注重如何行销。成功不问出处，你几秒钟的决定，可能会改变你的一生。财富网址：www.qstrw.com
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--- 小龙 <xiaolong@xiaolon2.cn>写道:
> 发件人: 小龙 <xiaolong@xiaolon2.cn>
> 主题: 绝对免费火辣美女视频！
> 收件人:
> 日期: Mon, 7 Aug 2006 19:17:54 +0800
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--- "8月12-13日/上海" <jk985@tom.com>写道:
发件人: "8月12-13日/上海" <jk985@tom.com>
主题: re;车间管理人员八项修炼
收件人:
日期: Tue, 8 Aug 2006 13:44:26 +0800
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无标题文档 主办单位：易腾企业管理咨询有限公司
车间管理人员八项修炼
[课 程 背 景]
车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色！
而车间管理人员常常面临：
1、工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管理工作？
2、品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高生产车间柔型，有效的保证生产进度？
3、生产过程不稳定，机器故障和产品质量问题常常发生，如何有效的控制提高质量和提高设备利用率
4、现场很多事情需要依靠下属和同级部门共同努力，如何有效沟通和协调激发下属的主动性和责任心？
[课
程 大 纲]
◇ 车间管理人员的角色定位
车间管理人员的职责与角色认知
如何建立好的管理的基础
如何成为好的车间现场管理人员
车间管理工作的重心与要点
◇ 如何有效的推进车间管理工作
车间整体工作的推进体系
车间管理项目的指标化
如何将目标与指标展开为具体的实施方案
如何有效的分解车间管理目标
如何通过报告与例会进行管理追踪
◇ 如何有效的挖掘车间问题
工厂常见问题
如何从4M查核各个环节的问题
如何寻找“三呆”，消除“三呆”
如何建立适宜的标准，作为暴露问题的指针
◇ 车间管理的基础--如何运用5S和目视管理
为什么5S是工厂管理合理化的根本
5S的核心与实质
精益目视管理
5S信息板,KANBAN卡片
创建和应用不同类型的视觉控制工具
案例研讨
◇ 车间进度与过程控制
生产作业计划的追踪实施
如何控制最佳的生产节拍，保持有效产出
如何提高生产管理系统的柔性
如何减少运输时间，缩短交期
运用U型生产线布置方式提高生产线的效率
如何降低换线时间适应生产线的转换
如何利用多能工随时调整生产安排
如何化解瓶颈环节的制约
如何通过快速换型技术实现多品种生产转换
换型物料车与换型工具车的使用
◇ 现场质量改进
如何识别质量问题
如何运用品管圈活动改进质量管理
推移管理与预防性问题发现
质量问题的对应流程与要点
质量改善活动的四阶段十步骤
◇ 现场成本控制
盈亏平衡点――学习老板的经营观
现场成本管理的主要指标
降低制造成本的主要途径
减少现场浪费的活动方法
放大镜――从宏观到微观的工具
标准成本与标准工时的测定
标准成本/标准工时的差异分析
◇ 现场设备管理TPM
设备管理的八大支柱
数字化的综合效率管理
设备的六大损失
改善慢性损失，向零故障挑战
设备初期清扫与困难源对策
自主保养的七步骤
◇ 车间人员管理
新型的上下级关系
自我培养与培养下属的意识
如何有效的指导与辅导下属
如何塑造持续学习与改善的现场氛围
如何有效的向上级沟通与汇报
同级部门之间沟通与反馈的技巧
人际技巧与关系处理
激励下属的技巧与方法
◇ 案例讨论
[导 师 简 介]
Mr
Wang，管理工程硕士、高级经济师，6SIGMA黑带，国际职业培训师协会认证职业培训师。王先生长期推行工业工程、精益生产等先进运作方式，历任大型跨国公司生产负责人、工业工程经理、项目总监，对企业管理有较深入的研究。王老师主要从事生产计划与物料控制、IE技术应用、成本控制、价值工程的讲授，先后为IBM、TDK、松下、可口可乐、康师傅、汇源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、冠捷电子、正新橡胶、美国ITT集团、广上科技、美的空调、中兴通讯、京信通信、联想电脑、艾克森-金山石化、正大集团、厦华集团、灿坤股份、NEC东金电子、太原钢铁集团、PHILIPS、三洋华强、TCL、EPSON、长安福特、泰科电子、长城计算机等知名企业提供项目辅导或专题培训。王老师授课经验丰富，风格幽默诙谐、逻辑清晰、过程互动，案例生动、深受学员喜爱
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[时间/地点/报名]
时间: 8月12-13日 (周六/日) 地点: 上海
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1980元/人(含课程费、教材,午餐、茶水等)
优惠:四人以上参加,赠予一名名额
报名/咨询电话: 谢小姐 ( 021-51187126
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--- sqfrp@163.com写道:
发件人: sqfrp@163.com
收件人:
主题: 你知道竞争对手的成交价格吗？ 19:53:41.8988
日期: Sun, 13 Aug 2006 11:53:41 GMT
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--- 北京惠德培训学院 <bwffgdkz@sina.com>写道:
日期: Mon, 14 Aug 2006 19:58:32 +0800
发件人: "北京惠德培训学院" <bwffgdkz@sina.com>
收件人:
主题: AD：国际电子商务师 8月 26 日 开课！(客
户关系管理师）
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北京惠德培训学院
如果您不想收到此邮件，请回复“退订”至training@huide.net
，由此引起的不便，敬请谅解，祝工作愉快！
北京惠德培训学院简介
北京惠德培训学院是北京同昌惠德科技有限公司下属的培训机构，是国际电子商务师联合会在北京地区的独家授权单位，也是国际电子商务师联合会北京地区管理中心所在地。学院目前开展营销、人力资源、客户服务、财务等多种管理培训，以及电子物流师、国际电子商务师、客户关系管理师、高级职业经理人等多项国内外认证培训。
学院培训特色：
引入国际先进的模拟企业训练，采用角色扮演的方式，实战演练。学员可获得丰富的理论和实践经验。
优秀的师资队伍：
1、国际电子商务师联合会委派的专家和教授；
2、清华大学、北京大学等著名高校的专家和教授；
3、为了保证知识体系上的先进性、社会性、实操性，扩展学生的视野，我们还从企业单位聘请专家学者作者
咨询热线：010-58698180/1
手 机：13910665376
联 系 人：叶老师
email：training@huide.net
MSN：huidepeixun@hotmail.com
oicq：524892389
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近期开班课程
国际电子商务师（iebm）C级/B级
8月26日开课(周末班)
客户关系管理师（crm）/助理师
8月26日开课(周末班)
国际电子物流师（iebm）C级/B级
9月9日开课(周末班)
报名截止日期：开课前一周
更多详细信息,请登陆 惠德培训网站
IEBMU北京管理中心（北京惠德培训学院）国际认证课程
国际电子商务师（IEBM）―由国际电子商务师联合会（IEBMU）开发、认证、颁发，也是国际项目机构中唯一对电子商务从业人员发放的资质证书。目前系列证书包括：《国际电子商务师》证书LEVEL
C、LEVEL B、LEVEL A，LEVEL
A是最高级别。这是一套体系严密、培养务实、考核规范的非学历教育国际专业资质证书，证书标志持有者已经掌握相关级别的专业实施规范及职业水平。
客户关系管理师（CRM）―21世纪中国职场上最耀眼的“明星”职业，全球500强企业的客户关系管理战略研究使他们无一例外地获得了高速增长，未来几年内中国有实力的大中型企业将需要大批量的客户关系管理策划和实施人才。目前有助理客户关系管理师和客户关系管理师两个级别。
国际电子物流师（ELM）―国际电子物流师是一个新兴的从事物流研究、规划、实施工作的专门人才,它主要探讨在电子商务基础上进行的物料采购、运输、制造与分销，并能对企业中的物流体系进行评估和策划，目的是使顾客在享受更高水平服务的同时，企业支付更低的费用。
认证课程的适用行业及职位
适用行业：银行、证券、保险、铁路、民航、旅游、国际贸易、汽车、化工、机械等等。据《中国经济时报》报道，未来10年，我国电子商务行业将产生220万“黄金饭碗”，尤其是国际电子商务人才。
热点职位：企业总经理、企业副总经理、营销总监、客户总监、客服经理、项目经理、企业销售经理、首席信息师、网站运营经理、
市场总监、市场分析师、采购主管、物流经理等。
凡完成学习并通过考核的学员，可获得以下证书：
1、国际电子商务师联合会颁发的英文资格证书，及亚州分会颁发的中文资格证书，学员资料将免费录入全球IEBMU人才库，
2、可免试申请国家信息产业部职业技能鉴定指导中心的《信息化职业经理人资格证书》，证书全国通用；
3、
可免试申请由国家人事部全国人才流动中心颁发的《全国企业经营管理人才库资格证书》；
4、完成LEVELB培训并通过考试者，可免试申请英国国际考试委员会（IEB）颁发的资格证书；
5、完成LEVELA培训并通过考试者，可申请补修南昆士兰大学六门核心课程，毕业后可获得澳大利亚南昆士兰大学颁发的工商管理硕士（MBA）学位证书。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝我要报名＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
咨询热线：010- 5869
8180/8181 报名地址：北京朝阳区东三环中路39号建外SOHO6号楼1105室
------本邮件由免费群发软件VolleyMail发送------
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http://cn.mail.yahoo.com/
--- 发财 <ckjwp@yahoo.com.cn写道:
发件人: 发财 <ckjwp@yahoo.com.cn
主题: 只此一生!!
收件人:
日期: Tue, 8 Aug 2006 09:34:25 +0800
只此一生，您活得一定要洒脱！！
亲爱的朋友您好：
如果，这封信打扰了您，请尽快删除，向您说声"对不起，请原谅"！
首先，做一下自我介绍：本人于1990年走出大山，来哈尔滨市上学，毕业后打工，还算不错吧，从低层做到上层。辛酸自知。
弹指一挥间，十几年过去了，娶了妻生了子，也有了自己的家。但生活中总好像缺了点什么。有这样一句话说得好"真正的竟争是在台下，功夫是在八小时之外"。
原来上网也就是聊天啊，打游戏，到头来不但很伤身，还在浪费着保贵的生命！
后来一次偶然的机会，我得到了一个赚钱的信息，经大量的实践，真的见了成效，虽赚不多，但一个月几千元还是不成问题，想了很久，我决定拿出来与大家分享，
此方法特点：1、投资少（50元，也不算投资）2、见效很快，一般几天就会有回报3、操做十分简单4、不占用正常工作时间，可以说在家办公5、一个人就可操作6、无风险。
天下没有免费午餐，再好的方法也要你不懈努力和实践！
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E-mail:ckjwp@yahoo.com.cn
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